Saber què pensem i què sentim per actuar en coherència amb el que som.
Liderar-se és un repte, i fer-ho des de l’Autenticitat implica connectar amb nosaltres mateixos i amb el que ens importa, tenir-ho present en el nostre dia a dia i prendre decisions que ens aportin tranquil·litat interior. Perquè quan estem realment connectats amb qui som, les decisions són més clares i sabem intuïtivament quina és la millor opció.
I quin és el paper de l’Autoconeixement en aquest procés?
Conèixer-se a un mateix implica descobrir tant les nostres fortaleses com les nostres àrees de millora, lo qual ens facilita adoptar una actitud proactiva per aprendre, corregir i créixer.
A més, a mesura que aprofundim en el nostre autoconeixement, guanyem claredat sobre els nostres valors, les nostres motivacions i els nostres objectius . Aquesta comprensió més profunda ens permet posar focus en allò que veritablement ens importa i decidir en coherència amb qui som realment.
Com treballar l’Autoconeixement?
Personalment, a l’hora de treballar l’autoconeixement sempre m’ha anat bé pensar en termes d’aprenentatge continu, o sigui, viure’l com un procés en el que vas avançant i en el que no sembla haver-hi un destí final, sinó que l’objectiu és el propi camí.
Potser per això quan vaig llegir sobre el concepte d’aprenentatge autodirigit i la relació que diferents autors fan entre aquest concepte i l’autoconeixement, em va cridar especialment l’atenció.

Avui, en línia amb un dels autors que ha popularitzat el concepte, Malcolm Knowles, podem entendre l’aprenentatge autodirigit com un procés en el que una persona proactivament s’estableix uns objectius, identifica les seves necessitats d’aprenentatge d’acord amb el seu nivell actual, i implementa estratègies per assolir el nivell desitjat. Una definició que dóna importància a conceptes com l’autonomia, la responsabilitat i l’autogestió del propi procés d’aprenentatge.
Conceptes que també són necessaris per treballar en l’Autoconeixement.
Autonomia, per escollir i dirigir les accions des de l’interior, gestionar el temps disponible i mantenir-se amb fermesa en el camí d’aprenentatge, no deixant-se influenciar per les pressions externes.
Responsabilitat, per decidir què és el que volem canviar en nosaltres, què volem aprendre i desaprendre, escollint mobilitzar-se i sortir de la zona de confort.
Autogestió, per dirigir i mantenir l’atenció cap allò en el que volem posar focus, per fer front a impulsos i reaccions emocionals automàtiques que puguin allunyar-nos del nostre objectiu.
Autoconeixement per Liderar Autènticament
És a partir del coneixement profund de nosaltres mateixos que podem liderar-nos, liderar els altres i guiar els nostres projectes de manera alineada amb els nostres valors, les nostres motivacions i els nostres objectius.
Si estàs en una etapa professional en la que lideres un equip i/o un projecte, mantenir la mirada també cap a dins t’ajudarà a liderar-te des de l’autenticitat, i això sens dubte es traduirà en una major capacitat de connexió amb les persones i amb la realitat que t’envolta.
Incorporar l’autoconeixement com un dels teus hàbits d’aprenentatge et pot resultar útil a l’hora de treballar-lo.
Per fer-ho, pots identificar i concretar el tipus de lideratge que vols, definir-lo, posar nom a les competències que voldries desenvolupar, i contrastar-lo amb la imatge que projectes avui. Guanyar claredat en el què vols i tenir presents les teves motivacions. Definir què et cal aprendre i desaprendre.
En definitiva, conèixer el teu estil de lideratge, el que connecta amb la teva autenticitat, i treballar amb focus per assolir-lo.






